Luksusowa moda zamiast bułeczek, czyli "it-girls" dla Lidla

Nie chodzi o serek wiejski, pomidory czy bułki, których zabrakło na śniadanie! Od wtorku w dyskoncie znaleźć można kaszmirowe sweterki, w których śmiało paraduje po Warszawie Maffashion, a po Krakowie Ryfka. Co it-girls przekonało do lidlowskiej współpracy? Poznajcie powody, jakimi kierowali się stratedzy Lidl Polska.

Doskonale pamiętamy dantejskie sceny podczas sprzedaży skórzanych torebek znanej marki czy popularnych gumowych klapek w lidlowskim wydaniu. Czy na prawdę autor miał na myśli powtórkę z rozrywki? Czy i tym razem Polacy poczują tak silną potrzebę posiadania rzeczy premium za 79 zł, 39 zł czy 29 zł? Nie zaszkodzi spróbować! Sama marka Esmara może i nie ma takiej siły sprawczej jak kultowe Crocks, dlatego z pomocą nadchodzą popularne it-girls!

Nie od dziś Lidl w swojej ofercie ma odzież. Ceny nowej kolekcji pozostały na dotychczasowej półce cenowe sklepu, jaki i ich ekspozycja. Zatem po co trik z blogerkami? Tym razem dyskont postawił na słowo “premium”, a co za tym idzie? Spodnie z twillu, swetry z kaszmiru to aktualna propozycja odzieżowa sklepu, którą wygrzebać możecie z koszy rodem z chińskiego centrum. Czy oferta swetra w cenie 39 zł faktycznie dotyczyć może kaszmiru? Potwierdzenia szukać możemy w najnowszych wpisach popularnych blogerek mody, w samych superlatywach wypowiadają się o kolekcji, którą miały okazję przedpremierowo testować.

Wizualizacja kolekcji w promującej jej debiut gazetce Lidla zaprezentowana została zupełnie inaczej niż miało to miejsce dotychczas. Zatem i narzędzia do jej popularyzacji powinny być inne - mieć charakter bardziej premium. Stąd wykorzystano popularność it-girls, ich wiarygodność i rzetelność. Czy ten zabieg zakończy się sukcesem?

Celem kampanii z blogerkami było odróżnienie produktów Esmara od wcześniejszych odzieżowych propozycji sklepu. Założenie: nieważne jak mówią, byle mówili o produktach, kolekcji, marce czy precedensie. Samo mówienie może stać się efektem ubocznym kampanii marketingowej, równie intratnym. Z pewnością blogowe publikacje wychwalające kolekcję wywołały większe zainteresowanie i emocji niż ona sama, zatem cel osiągnięty.

Słysząc słowo dyskont ludzie reagują i myślą zgodnie z utartymi szablonami - rzeczy tanie, grosze jakościowo. Przystępniejsze ceny może i owszem, aczkolwiek dyskont całą akcją chce udowodnić, że w parze może iść jakość. W składzie kolekcji dominuje włókno modal - powstałe na bazie wiskozy. Jego zaletę stanowi duża odporność na uszkodzenia, atłasowy połysk, miękkość oraz sprężystość. W porównaniu z bawełną chłonie o 50% więcej wilgoci, dzięki czemu staje się przyjazny dla skóry. Czy dzięki temu strategia dyskontu staje się bardziej przekonywająca?

Czasem efekty okazać się mogą odwrotne od zaplanowanych. Kto na współpracy stracił więcej? Dla kogo skutki okazać się mogą bardziej dotkliwe? Sponsorowane wpisy blogerek przerodzić się mogą w utratę części fanek, które gorliwie wierzyły w ich obiektywną uczciwość, zgodność z prezentowanym stylem życia i wierność ideałom. Dla dyskontu stratą klientów, którzy do tej pory z wielką śmiałością i pasją grzebali w sklepowych kubikach. Czy zmiana w składzie odzieży, podniesienie jej rangi używając słowa ‘premium’ odstraszyć może i zmienić konsumenckie decyzje zakupowe?